Mozambikes is een sociale onderneming gericht op de productie en verdeling van fietsen. Een versterkte mobiliteit kan een weg uit de armoede betekenen, daar zet het team dan ook ten volle op in. Het bedrijf kende de afgelopen jaren een mooie groei en het team breidde dan ook sterk uit. Die evolutie zorgde voor een aantal uitdagingen: het organiseren van gezamenlijke projecten, een duidelijke interne workflow opzetten en werken aan verantwoordelijkheden en taakverdelingen binnen het team. Het introduceren van een sterk systeem voor projectmanagement was aan ook aan de orde.

Peter De Bruyn is management consultant (en specialist in portfolio- en projectmanagement) en al vele jaren actief als vrijwilliger voor Exchange. Hij werkte met plezier een online lessenreeks uit voor het team van Mozambikes. In een periode van vier weken doorloopt hij met het team 7 workshops waarbij niet alleen de principes van projectmanagement aan bod komen maar ook veel aandacht is voor toepassingen van deze principes en modellen op de dagelijkse werking van het bedrijf.